企小商
先解释两个人究竟吃到什么
双人套餐名称不能代替项目清单，应列明菜品名称、份数、主食、饮品及规格。图片里出现的配菜、甜品或其他菜品如不包含，应明确说明，不能只靠一句“图片仅供参考”掩盖核心内容的不同。
套餐是两人共享还是每人各一份、饮品是两杯还是一壶、菜品能否替换，都值得直接写明。门店可以根据自身经营决定内容，但对顾客的展示应与实际交付一致，不使用无法证明的原价或夸大价值。
区分套餐人数与额外到店人员
适用人数描述套餐设计范围，不代表可以临时增加人数并要求同样的服务。若允许多人共享、儿童随行或加购，应在购买前说明条件及可能费用；如果不支持，也应清楚表达，避免前台临时解释。
包间、餐具、茶位或其他收费如确实存在，说明是否包含以及触发条件。套餐外的自愿加菜与使用套餐必须支付的费用不是同一类，不能让顾客到店后才发现完成基本消费还需要强制补差。
明确可用时段与预约方式
写明午市或晚市、工作日或周末、节假日安排，以及是否需要预约。高峰期如何确认桌位、到店前提前多久联系，应与门店真实接待能力匹配，不能既要求预约又长期不给可用时间。
针对堂食、打包、外带等不同方式，说明套餐实际支持的场景。适用门店与地址、位置相互一致，多门店商品逐家确认范围；顾客买到指定店套餐时，其他分店名称相同也不代表可以直接使用。
上架后把规则交给前厅与后厨
前厅需要知道核对订单与预约，后厨需要知道项目与份量。套餐内容调整、菜品售罄或营业时间变化时，负责人应同步检查商品说明和仍在传播的短视频，按平台规则处理已购顾客的使用安排。
核销前后按实际商品与平台流程履约，出现凭证异常时先记录状态和提示，避免反复确认。此文是套餐表达的应用说明，非真实客户案例；企小商提供规则整理与使用指导，不承诺销量或经营效果。